تبادل لینک هوشمند 
تغییر در چگونگی نگاه کردن به چیزی، می‌تواند امکانات و ایده‌های جدیدی را برای ما آشکار کند. این کار را می‌توانید با جستجوی تمام زوایای دید امکان‌پذیر، و با تغییر دادن بافت زمینه انجام دهید.
برچسب‌ها: خلاقیت نوآوری خلاقیت فردی خلاقیت گروهی خلاقیت سازمانی تکنیک های خلاقیتتحقیق در مورد نقش مديران در خلاقيت و نوآوری سازمان ها تحقیق نقش مديران در خلاقيت و نوآوری سازمان ها تفاوت خلاقیت و نوآوری خصوصیات مدیران خلاق خلاقيت خلاقيت و نوآوری سازمان ها خلاقیت در سازمان دانلود مقاله نقش مديران در خلاقيت و نوآوری سازمان ها ضرورت و اهمیت خلاقیت و نوآوری عوامل موثر برخلاقیت فرآیند خلاقیت مقاله در مورد نقش مديران در خلاقيت و نوآوری سازمان ها مقاله نقش مديران در خلاقيت و نوآوری سازمان ها نقش مدير در پرورش خلاقيت نقش مديران در خلاقيت نقش مديران در خلاقيت و نوآوری نقش مديران در خلاقيت و نوآوری سازمان ها نوآوری
<<چکیده مقاله خلاقیت و نوآوری در توسعه>>
خلاقیت و نوآوری به عنوان اصلی اساسی از عوامل مهم بقای سازمانها و شرکتهای جوان پذیرفته شده است. براساس این استدلال، کشورهای پیشرفته بر آموزش خلاقیت تاکید بسیار کرده ودر این راستا در انتخاب افراد خلاق، نوآور و آینده نگر، که رهیافتهای بدیع و خلاق برای مسائل پیچیده ارائه کنند توجه خاص مبذول داشته اند. در این مقاله مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری شرایط ایجاد این مولفه ها و هم چنین ویژگیهای افراد و سازمانهای خلاق و نوآور تبیین شده است.
خلاقیت و نوآوری لازمه و پیش درآمد توسعه و پیشرفت و تعالی یک سازمـان و جامعه است و آگاهی از فنون و تکنیک های آن ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیران، دانشجویان، پژوهشگران و علاقه مندان به این رشته است. خلاقیت عبارت است از به کارگیری توانائیهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید. و نوآوری عبارت است از عملی و کاربردی ساختن افکار و اندیشه های نو ناشی از خلاقیت.
ادامه این مقاله در پست ای بعدی قرار میگیرد
برچسب‌ها: خلاقیت نوآوری توسعه سازمان تکنیک هاتحقیق خلاقيت و نوآوری در توسعه تحقیق در مورد خلاقيت و نوآوری در توسعه تفاوت خلاقيت و نوآوری تكنيك های خلاقيت و نوآوری توسعه خلاقيت خلاقيت در توسعه خلاقيت و نوآوری خلاقيت و نوآوری در توسعه دانلود مقاله خلاقيت و نوآوری در توسعه مفهوم و جايگاه خلاقيت و نوآوری مقاله خلاقيت و نوآوری در توسعه مقاله در مورد خلاقيت و نوآوری در توسعه نوآوری نوآوری در توسعه ويژگيهای افراد خلاق و نوآور
تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
خلاقیت یعنی ارائه فکر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای کمیت یا کیفیت فعالیتهای سازمان «مثلا افزایش بهره وری، افزایش تولیدات یا خدمات، کاهش هزینه ها، تولیدات یاخدمات از روش بهتر، تولیدات یا خدمات جدید و…».
برچسب‌ها: مدیریت خلاق نوآوری تغیرهای ساختاری فرهنگ سازمانی مراحل خلاقیتاهميت خلاقيت و نوآوری تحقیق خلاقيت در مديريت تحقیق در مورد خلاقيت در مديريت تعريف خلاقيت از ديدگاه روانشناسی تعريف خلاقيت از ديدگاه سازمانی خلاقيت خلاقيت در مديريت دانلود مقاله خلاقيت در مديريت مديريت مقاله خلاقيت در مديريت مقاله در مورد خلاقيت در مديريت ويژگيهای سازمان خلاق
مقدمه برای مدیریت خلاق
با پیشرفت روز افزون دانش و فناوری وجریان گسترده اطلاعات ، امروزه‌جامعه‌ما نیازمند آموزش‌مهارتهایی‌است‌که با کمک آن بتواند همگام با توسعه علم و فناوری به پیش برود. . هدف‌باید پرورش‌انسانهایی‌باشد که‌بتوانند با مغزی‌خلاق‌با مشکلات‌روبرو شده‌و به‌حل‌آنها بپردازند. به‌گونه ای‌که‌انسانها بتوانند به خوبی‌با یکدیگر ارتباط‌برقرار کرده‌و با بهره‌گیری‌از دانش جمعی‌و تولید افکار نو مشکلات‌را از میان‌بردارند. امروزه‌مردم‌ما نیازمند آموزش‌‌خلاقیت هستندکه با خلق‌افکار نو به‌سوی‌یک‌جامعه‌سعادتمند قدم‌بردارند.
رشد فزاینده اطلاعات، سبب‌شده‌است‌که‌هر انسانی‌از تجربه‌و علم‌و دانشی‌برخوردار باشد که دیگری فرصت کسب‌آنها را نداشته‌باشد، لذا به جریان انداختن اطلاعات حاوی علم و دانش و تجربه در بین‌انسانها یکی‌از رموز موفقیت در دنیای امروز است. هیچ‌کس‌قادر نیست به میزان اطلاعات واقعی‌هر کس‌که در گوشه ذهن‌او نهفته است پی‌ببرد. این اطلاعات زمانی‌به حرکت درمی‌آید که انگیزه‌ای قوی‌‌سبب رها شدن آن به‌بیرون ذهن می شود. در این‌مرحله انسانها به سرنوشت‌یکدیگر حساسند و در جهت رشد یکدیگر می‌کوشند و در نهایت سبب می‌شود جریانی از علم و دانش‌و تجربیات میان آنها جاری شود که همین امر زمینه‌ساز نوآوری و خلاقیت خواهد بود.
یکی‌از عوامل‌مؤثر در بروز خلاقیت‌در یک‌جامعه،زمینه‌سازی‌و بسترسازی‌در بین انسانها جهت ایجاد فرهنگی‌است‌که در آن همگان در تلاش‌برای‌رشد دادن دیگری هستند و با تاثیر بر روی یکدیگر به پیشرفت جامعه کمک می کنند.
یکی از شرایط لازم‌برای‌پدیدار شدن‌افکار نو،وجود آرامش برای مغز است. به همین خاطر لازم است انسانها بکوشند در جامعه شرایطی پدید آید که در بستر آن مغز بیندیشد و تکامل یابد و سبب‌ساز افکار نو شده و شرایط برای سازندگی در جامعه مهیا شود. با افزایش سپرده‌گذاریهای اخلاقی می‌توان شرایط را برای شکل‌گیری یک‌محیط‌آرامبخش در جامعه فراهم‌کرد، کاهش سپرده‌گذاریهای اخلاقی در جامعه سبب‌می‌شود که زمینه برای گسسته شدن روابط اجتماعی‌گسترش‌یابد و با سست‌شدن پیوندهای اجتماعی، شرایط لازم برای بروز خلاقیت در جامعه سخت‌تر می‌شود. زیرا فرصتی برای‌تفکر کردن وجود نخواهد داشت.
برچسب‌ها: مدیریت خلاق نوآوری تغیرهای ساختاری فرهنگ سازمانی مراحل خلاقیت اهميت خلاقيت و نوآوری تحقیق خلاقيت در مديريت تحقیق در مورد خلاقيت در مديريت تعريف خلاقيت از ديدگاه روانشناسی تعريف خلاقيت از ديدگاه سازمانی خلاقيت خلاقيت در مديريت دانلود مقاله خلاقيت در مديريت مديريت مقاله خلاقيت در مديريت مقاله در مورد خلاقيت در مديريت ويژگيهای سازمان خلاق
مقاله جدید:خلاقیت در مدیریت
در این مقاله درباره مدیریت خلاق ، ویژگیهای افراد خلاق، اهمیت خلاقیت و نوآوری، ویژگیهای سازمان خلاق، و اصول مدیریت برای نوآوری و … بحث می شود.
همه سازمانها برای بقا نیازمند اندیشه های نو و نظرات بدیع و تازه اند. خلاقیت و نوآوری چنان به هم درآمیخته اند که ارائه تعریف مستقلی از هرکدام دشوار است. خلاقیت، پیدایی و تولید یک اندیشه و فکر نو است درحالی که نوآوری عملی ساختن آن اندیشه و فکر است.
برای آنکه ایده جدیدی خلق شده و توسعه یابد، باید نیروهای پیش برنده بر نیروهای بازدارنده غلبه کنند و شرایط به گونه ای باشد که نیروهای پیش برنده ما را به سوی نظر و شیوه جدید رهنمون گردد.
خلاقیت به طور عام یعنی توانایی ترکیب اندیشه ها به شیوه ای منحصر به فرد یا ایجاد ارتباطی غیر معمول بین اندیشه ها.
یک سازمان که مشوق نوآوری است ساز مانی است که دیدگاههای ناشناخته به مسایل یا راه حلهای منحصر برای حل مسایل را ارتقا می دهد.نو آوری فرایند کسب اندیشه ای خلاق و تبدیل آن به محصول و خدمت و یا یک روش عملیاتی مفید است.
سه مجموعه از متغیرها وجود دارند که می توانند نوآوری را ایجاد کنند.آنها به ساختار سازمانی، فرهنگ و توانایی منابع انسانی مربوط می‌شوند.
توجه به این نکته ضروری است که تبادل فرهنگی میان سازمانها و در کنار هم قراردادن افراد محافظه کار و سنتی با افراد نوجو و ایجاد محیطی که در آن اطلاعات و نظرات به سهولت مبادله می گردند همه تسهیلاتی است که مجموعه سازمانی را به سوی نوآوری و خلاقیت سوق می دهد.
تکنیک های خلاقیت گروهی شامل تحرک مغزی ، گردش تخیلی، تفکر موازی ، ارتباط اجباری ، شش کلاه تفکر ، از تکنیکهای مؤثر در تقویت تفکر خلاق هستند. خلاقیت دارای سه مؤلفه است: تخصص ، تفکر خلاق و انگیزش که می تواند درونی و بیرونی باشد ، مدیران روی هر سه این خصوصیات می توانند اثر گذارند ولی بر روی انگیزش کارکنان بیشتر از دو مؤلفه دیگر تأثیر گذار هستند .
ادامه مقاله در پست های بعدی
برچسب‌ها: اهميت خلاقيت و نوآوری تحقیق خلاقيت در مديريت مدیریت خلاق نوآوری تغیرهای ساختاری فرهنگ سازمانی مراحل خلاقیتتحقیق در مورد خلاقيت در مديريت تعريف خلاقيت از ديدگاه روانشناسی تعريف خلاقيت از ديدگاه سازمانی خلاقيت خلاقيت در مديريت دانلود مقاله خلاقيت در مديريت مديريت مقاله خلاقيت در مديريت مقاله در مورد خلاقيت در مديريت ويژگيهای سازمان خلاق
خبرنامه وب سایت: